盈亏平衡点第二部分:分析
在上一篇文章中，我们讨论了的盈亏平衡点的重要性并阐释了计算盈亏平衡点的不同的方法，分别 举例了从销售额的角度以及从客人数量的角度的计算步骤，并分析了这些数据结果。盈亏平衡点经 常被用来当作预测数字，用来为您的业务提供数据支持。在今天这篇文章里，我们讨论使用您的盈 亏平衡计算来评估和改进您的企业的财务分析。
升级的潜在盈利能力
如果您正在考虑在餐厅里装一些新型的隔热材料或者安装智能恒温器，您要在决定之前三思这个钱 花的是否值得。如果您能够使用盈亏平衡点来计算出收支平衡时期的各项数据，您就能找到损益平 衡点，这件事赚到多少利润才值得您去做，如何快速升级您的餐厅装修，如何节省成本。这些方面 都是可以通过各种各样的升级换代革新来达到，这些升级会影响到您的固定成本，但是能够让您清 晰地看到投资的收益。
使用客户数量进行盈亏平衡分析
计算您的盈亏平衡点是为了计算客人数量而不是钱的数量，这样您就可以把信息转化成看得见摸得 着的具象数据，并以此为目标。如果您正在分析商业周期的进展，那么盈亏平衡点是一个您可以实 时计算、观察的数值。
客户数量的盈亏平衡分析可以帮助您找到提高盈利能力的最佳方法。假设,如果您的客人数量已经很 高,并且业务很忙,但餐厅在某一时间段里并没有达到收支平衡点,您可以更多地关注运营,通过销售培训到员工销售策略或通过增加选择菜单价格来促使达到收支平衡。
相反的，如果您在盈亏分析后得出客人的数量数据对于餐厅的业务来说并不是很合理，那要怎么办 呢?可能您会想到提升价格，这是个不错的注意，或许您还会想到降低成本，这样会把成本转嫁给 您的客人。通过可变成本方面的计算，您可以清晰地知晓餐厅应当节省哪些事项或者尝试什么计划 ，来使盈亏平衡点的数值达到理想状态，而不需要将成本转嫁到客人身上。
使用货币金额进行盈亏平衡分析
这些公式最常用的场合就是在给企业进行盈亏分析的时候，这项数据能够反映您的生意运营状况的 很多方面，尤其能够帮助您规划您的业务、贷款以及商业伙伴。因此，当您的业务开始运作之后， 良好的财务分析能够帮助您节省更多的成本并提升您的盈利能力。
回顾分析过去的几个月、几周或者任意时间段的盈亏平衡，观察您的可变成本数额，试试如何调整 这项数据来增强您的整体盈利能力。比方说，算一算如果您能够把可变成本降低 5%，这项举措能够帮助您省下多少钱。或者可以计算，您能够用多块的速度达到盈亏平衡点，您能从中赚取多少利润 ?
盈亏平衡点是一个非常好的统计数据，可以用来分析您的企业的财务状况。同时这项数据还能够监 测到各种各样的变化，包括建筑物的升级、价格的上涨、原材料成本的变动以及座位的增加等等， 这些变动都会影响到您的业务财务的良性发展。也许我们之前没有意识到这一点，了解、掌握和运 用好盈亏平衡点能够为我们的企业带来不容小觑的好处。
