开展有益的员工竞争

员工竞争在全球各地的工作场所都很常见,但是想要他们正确行事,更好地完成工作可能是一件不容易的事。在您的工作点采用员工竞争的概念,可以为您的员工和机构带来许多好处。

 

为您的企业带来的好处

员工间的竞争可以用来推销新产品,吸引顾客的注意,或者帮您处理一些积压的旧库存,解放您的库房空间。比赛也可以用来促销那些接近过期或者您打算从菜单上移除的商品。同时比赛也可用于推广季节性或活动专用物品。

所有这些都有助于增加客户支出和提升您的市场份额。增加客户对新产品的了解是非常必要的,同时快速清理多余库存可以为客户带来更多他们真正想要的东西。

 

为您的员工带来好处

竞争销售可以增加客户支出,进而增加员工得到的小费数额。此外,这些比赛给您的员工提供了锻炼和提高他们的销售能力的动力。推销是一种技巧,需要机智,需要理解您面前的客户,有时还需要机会主义; 这些都是需要通过实践来得到的。

什么时候开展竞争

对于何时或多久提供这些员工激励措施是没有硬性规定的,但这种措施不能够太频繁。如果您的员工习惯了竞争,他们会失去兴趣和新鲜感。如果您的客人一直被高强度推销,他们可能会因为觉得您的员工太强势而不会再次购买。

 

竞争时长

您参加这些比赛的时间长短取决于您。有些可以只开一个晚上,然后在换班前的会议上以“突击”的方式介绍开展,有些可以开一周、两周或一个月。这取决于您所进行的项目。一个有关鸡尾酒的竞赛活动可能只需要开展一个晚上,但是如果您想要拯救一些跌落的股票,那么它可能会持续一个星期或者更长时间!

奖励创造胜者

您提供的奖品可以决定您的比赛成败,因为奖品是您的员工竞争的原因; 如果他们不想要奖品那么他们根本就不会竞争。 不是什么奖品都能用来竞争,例如,如果您的一半员工年龄不足以喝酒,那就不能用酒来作为奖品。

奖金可以从公司的支票,到决定谁能得到每个人想要的假期。您可以推出一些具有创新性的奖品,但要确保它们能够激励您的员工去竞争。

 

追踪比赛进程

您应该把记分牌放在容易且经常看到的位置——轮班前使用的白板通常是一个很好的选择。管理者通常允许员工在竞争中标记和跟踪自己的销售。一般情况下,员工们会密切关注对方,以发现任何欺诈行为,他们会公开宣布每一笔交易,从而促进更多的竞争和更多的销售。如果您担心作弊会破坏新销售激励,您可以通过看个别的POS报告来密切关注竞争对手的销售情况。

 

 

员工竞争可以帮助提高客户对新产品的认识,并帮助您清理货架上的库存,在工作场所增加友好的竞争,这将使您的员工在您的公司工作更愉快。如果做得好,您、您的员工和您的客户都可以从这些激励措施中获益。